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做品質改善的重心不是改變事情，而是改變人的習慣！
發(fā)布時間：2019-03-15瀏覽次數(shù)：181
品質改善的最終目的是增強員工的品質意識，不是僅僅體現(xiàn)在合格率的上升、不良率的下降方面，而是體現(xiàn)在員工的改變上。

不要以為只有先改變員工的品質意識后，才能改變員工的品質動作。更不要以為過去的經驗就是對的，首先要讓員工跳出這個誤區(qū)，不要以為一直做的就是對的，要勇于審視自己，否定自己，這樣才能去改進、去改善。要先改動作，帶來業(yè)績，再改意識。所以，品質改善要針對員工的改變進行，注重各種會議、宣傳和表彰，因為這些動作能形成一種氛圍、文化，這樣才能改變人。

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